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Mes: mayo 2020

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ATE ANAC denuncia operaciones políticas en EANA

Desde la Coordinación Nacional de ATE ANAC manifestaron su
preocupación ante "las declaraciones vertidas por otra organización
sindical, en relación con la situación de las oficinas AIS-COM dependientes de
la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA)".

En un comunicado, señalaron que las manifestaciones sobre
que sería obligatoria la presentación de Plan de Vuelo en carácter presencial es
"propaganda gremial", que en el marco de la pandemia, es
"inoportuna", porque pone en cuestión la validez jurídica del AIC
A16/2020. Alertan que esto expondría a lxs compañerxs a situaciones de riesgo,
siendo que en muchos casos no están dadas las condiciones de infraestructura.

"Creemos que la publicación realizada por esta entidad
sindical, con escasa representación en ANAC, tiene que ver con una operación
política, intentando plantear conflictos y de esa manera posicionar gente de su
entorno en lugares de gestión. Lamentablemente una persona que, inexplicablemente
continúa como Director en el organismo dentro de la DNINA, opera para posicionar
gente de su entorno dentro de esa Dirección Nacional", apuntaton desde
ATE.

Y añadieron que, en caso de avanzar con nombramientos por
fuera de lo indicado en el Convenio Colectivo de Trabajo General, avanzaran con
las medidas gremiales y jurídicas que hagan falta.

En paralelo, subrayan que "es indispensable que en un
área tan importante como la DNINA se cuente con Inspectores de Navegación Aérea
que tengan un plan de carrera y un reconocimiento laboral que los
jerarquice" y, para ello, "quienes por años usaron los lugares de
gestión en beneficio personal deben dejar el espacio para profesionales que
piensen y trabajen por el interés colectivo y el rol de la ANAC".

Por último, desde la Coordinación reiteraron el reclamo por
libertad sindical en EANA.

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Hilda Fredes y la batalla por la memoria y la justicia

La legislatura de la ciudad de Chubut, según la resolución
99/2020 decidió bajar el cuadro del  ex
edil Tito Nichols, condenado por participación secundaria en el secuestro y la
desaparición de quién fuera el compañero de Hilda, el docente y militante comunista Ángel
Bel.

Acto seguido, el presidente del cuerpo, Juan Aguilar invitó
a la presidenta del Centro de Jubilados y Pensionados de ATE Trellew y a su
hijo, Pablo, a que sean los encargados de subir en su lugar el de Ángel Bel.

La resolución se basó en el fallo del Tribunal Oral Federal
en lo criminal de Comodoro Rivadavia quién determinó que Nichols “fue jefe de
Comunicaciones de la Policía de Chubut durante la última dictadura militar
ocurrida en Argentina donde realizaba investigaciones de aquellos ciudadanos y
ciudadanas que se involucraban en actividades políticas, sindicales y
estudiantes. Desde dicho cargo, aportó información a Nación sobre Elvio Bel a
fin que las Fuerzas Armadas lo secuestraran y posterior desaparición por ser
considerado un enemigo. Nichols fue un engranaje necesario en la represión
ilegal”.

El retrato de Bel ocupará el sitio hasta que la sentencia
quede firme y, entonces, se emplace nuevamente otra placa que mencione a los
ediles elegidos para el período 1999-2003. Pero en ella aparecerá la referencia
al ex comisario con la leyenda “Tito Nichols, condenado por el delito de lesa
humanidad por el secuestro y la desaparición forzada del militante comunista y
docente, Elvio Ángel Bel.”

Detrás de este acto de justicia está la larga lucha de Hilda
y su hijo que fue narrada en una nota publicada por El Trabajador del Estado en
noviembre de 2017.

Hilda Fredes: la memoria de Ángel

Hilda, hija de una familia de Río Negro instalada en Trelew,
era una jóven trabajadora textil cuando la industrialización se instalaba en el
valle de Chubut.

Ángel Bell era un docente entrerriano al que le tocó hacer
la colimba en el sur y le gustó la Patagonia. Se radicó también en Trelew donde
ejerció la docencia rural sin abandonar su compromiso político con el Partido
Comunista.

Se conocieron en el sindicato de los textiles donde ella
militaba como delegada de fábrica y él colaboraba en la formación de cuadros,
allá por el año 66. Se enamoraron, fueron novios y luego esposos.

El maestro yiraba de escuela en escuela sin alcanzar
estabilidad laboral por sus ideas políticas. Ella, comenzaba a interesarse en
el sindicalismo y abrazaba también los ideales del comunismo. Pero no eran
tiempos fáciles para el pensamiento de izquierda. Una dictadura, de las tantas
que hubo, gobernaba el país a golpes de bastón, represión y cárcel.

La primera cana de Ángel fue por solidarizarse con los
presos comunistas de la dictadura a principios de la década del 70. Su destino:
la simbólica Unidad 6 de Rawson donde pasa un año tras las rejas, viendo a su
joven esposa solamente los días de visita.

Durante ese tiempo de gayola, sus compañeros, amigos,
vecinos e Hilda armaron una Comisión de Solidaridad para pelear por su
libertad. Tras lograrlo, esa misma comisión siguió con su tarea de apoyo a los
nuevos presos políticos que llegaban de todo el país.  

Entre otras actividades, los integrantes de la Comisión
visitaban a los presos políticos que estaban muy lejos de sus familiares, en
calidad de “apoderados”. De hecho, Ángel fue apoderado de Roberto Santucho,
fundador del Partido Revolucionario de los Trabajadores. 

Tras la fuga del Penal de Rawson, que acabó con el
fusilamiento de 16 militantes revolucionarios en el trágico suceso de “La
Masacre de Trelew”, la represión se dirigió contra los solidarios apoderados,
sospechados de complicidad en la fuga de agosto del 72. El maestro Bell volvió
a la cárcel junto a un grupo de integrantes de la Comisión; ser apoderado de
Santucho fue algo que no le perdonarían nunca.

En esos días sucede un hito histórico en la vida de la
ciudad: “La Pueblada de Trelew”. Tras el secuestro y traslado a la cárcel de
Devoto en Buenos Aires de 16 integrantes de la 
“Comisión de Solidaridad”, la ciudad entera reacciona tomando el Teatro
Español como sede de la “Asamblea popular”, un espacio integrado por gremios,
partidos políticos y vecinos;  y
resuelven llevar adelante un paro y dos multitudinarias movilizaciones. A los
pocos días todos los detenidos son liberados y regresan a la ciudad donde una
multitud los esperaba. Entre ellos, el maestro Ángel Bell.

Luego de esos días agitados, Ángel puso un comercio con el
que pudo sobrevivir hasta el retorno de la democracia, cuando pudo ejercer
nuevamente el arte de enseñar en Trelew y en Playa Unión. Mientras tanto, entre
otras cosas, fundó junto a otros compañeros el embrión del que luego sería el
sindicato de docentes de Chubut, ATECH, además de ser el apoderado del Partido Comunista.

Por su parte, Hilda había dejado la fábrica textil para
convertirse, al igual que sus cuatro hermanas, en trabajadora del estado
provincial desempeñándose en la Dirección de Estadísticas y Censos hasta que
los milicos también la echan por sus antecedentes solidarios.

En abril del 76, un par de semanas después del golpe
militar, Ángel es uno de los primeros despedidos en la provincia y vuelve a
refugiarse en su comercio de venta de ropa y calzado. De allí mismo lo
secuestran el 6 de noviembre junto a su hijo Pablo, de ocho meses, a quien
luego de unas horas, dejan al cuidado de unos vecinos. Ángel es trasladado por
la policía provincial a la Base Almirante Zar, un centro clandestino de
detención, hoy espacio dedicado a la memoria y centro cultural. Nunca volvió a
aparecer.

Luego del secuestro y la desaparición de Bell, Hilda
sobrevive como puede durante varios años trabajando en comercios, haciendo
changas y vendiendo lo que le quedaba. En 1985 es reincorporada a su puesto en
el Estado y se afilia al sindicato de trabajadores provinciales.

Luego se pasa a ATE, es elegida delgada de su sector y llega
a integrar dos comisiones directivas del Consejo Directivo Provincial de Chubut
como secretaria Administrativa y secretaria de Acción Social en los noventa.

Se jubila, forma una nueva pareja, se aleja del Partido
Comunista y es tentada para militar en el Centro de Jubilados y Pensionados de
ATE Chubut que dirige desde el año 2011 con una actitud nada pasiva.
Paralelamente milita en el MST y lleva adelante un Ateneo junto a su hijo
Pablo, militante de ATE y trabajador del Centro Cultural por la Memoria. 

Pero por sobre todas las cosas,  Hilda y Pablo luchan cada día por la verdad y
la justicia.  El 26 de julio de este año
(2017) la causa por secuestro y desaparición de Ángel fue elevada a Juicio Oral
y están esperando día, hora y lugar tras cuarenta y un años de lucha… mientras
los acusados se van muriendo impunes.

Mientras tanto,  la
Memoria del maestro Bell crece en homenajes que se suceden. El compromiso militante,
su desvelo solidario, su impronta organizativa son reconocidas en calles,
escuelas, bibliotecas y placas recordatorias que llevan su nombre. Porque hay
quien vela por la memoria de Ángel. 

Honoris

El Trabajador del Estado. Noviembre 2017

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¿Cuánto debiera ser nuestro salario como mínimo?

A continuación, el informe completo publicado por la Junta
Interna de ATE INDEC:

¿CUÁNTO DEBIERA SER NUESTRO SALARIO COMO MÍNIMO?

Datos actualizados al 30 de abril de 2020

Como ya
lo planteamos en la actualización pasada del ejercicio se da en un contexto
extraordinario donde, frente a la situación actual el gobierno
nacional ha decretado la extensión del aislamiento social preventivo y
obligatorio. Desde su inicio el 20 de marzo, el gobierno nacional declaró
como esencial a las actividades relacionadas con la Salud, ha ido flexibilizando
con una serie de excepciones a distintas actividades tanto comerciales como de
la industria.

Es en esta coyuntura
que realizamos la presente actualización del ejercicio –cumplidos60 días de
cuarentena-, que tiene como finalidad establecer una referencia para las
discusiones paritarias de la pauta salarial para este año, indistintamente del
convenio colectivo de que se trate. El salario mínimo de este ejercicio acerca
a la economía de cada familia verdaderos valores de la canasta, las necesidades
básicas de los trabajadores y sus familias.

Esta actualización se
da en el  preciso momento que nuestra Asociación
Trabajadores del Estado ha exigido la pronta apertura de las paritarias que
tiene como desafíos conseguir: A) que el estado empleador reconozca la pérdida
salarial que venimos sufriendo los trabajadorxs del sector, y además, B) se
establezca una pauta salarial acorde a la estimación de la inflación planteada
por los especialistas coincidentes con las del BCRA a través del REM, que
proyectan una inflación acumulada entre el 42 y 45%, con cláusula de revisión
de carácter obligatoria.

En el caso de esta
canasta, contiene un ingreso requerido en la actualidad para cubrir las
necesidades básicas de lxs trabajadorxs y su núcleo familiar. A este valor
llegamos en base al uso de datos oficiales publicados por el INDEC:

Un Hogar constituido por una pareja de
35 años con dos hijos (de 6 y 9 años) necesitó, en abril de 2020,
de $67.371,60.- para satisfacer sus necesidades. Este valor se compone
de $22.352,40.- necesarios para adquirir una Canasta Alimentaria
Mínima y de $ 45.019,20.- para acceder a otros
bienes y servicios básicos.

Este es un ejercicio de estimación, para el que se recurre a
información pública y se emplean metodologías útiles para proveer las mejores
aproximaciones posibles y sea una referencia válida para la discusión salarial
(y también de otros sectores sociales castigados económicamente, como jubilados
y beneficiarios de asignaciones familiares) y  un sólido
fundamento para exigir una urgente recomposición salarial y la reapertura de
paritarias para todxs lxs
trabajadorxs, sea cual fuere su forma de contratación.

Las canastas utilizadas para este ejercicio son las
llamadas “Canastas de Consumos Mínimos” y surgieron como propuesta metodológica
innovadora en el INDEC, aunque todavía no se han aplicado en las mediciones
oficiales. No son las habitualmente utilizadas para la medición
de la pobreza, que en la última actualización es de$ 41.994,86 para una familia
tipo, sino que establece un piso para que cada trabajador esté en condiciones
de cubrir las necesidades básicas de su núcleo familiar, y de esa manera no ser
susceptible de caer en la pobreza.

Por tanto, ningún
trabajador debería ganar -de bolsillo- menos que el valor calculado en este
ejercicio.

 

Desarrollo del
ejercicio

El presente ejercicio de estimación se acerca a los valores mínimos requeridos
para cubrir las necesidades de los trabajadores y trabajadoras y su núcleo
familiar.

En ese contexto, la metodología del ejercicio aquí presentado utiliza
los siguientes elementos:

– Los desarrollos metodológicos sobre canastas del INDEC previas a la
intervención, las Encuestas de Gasto de los Hogares, el Índice de Precios al
Consumidor (IPC) y las Paridades de Poder de Compra del Consumidor (PPCC)
realizados también con anterioridad a dicha intervención.

– La estructura de la Canasta relevada en el 2008 por la Dirección de
Estadística de la Ciudad y la metodología de actualización de la composición de
la canasta utilizada y probada por ese equipo técnico, que replicó y desarrolló
los avances que en INDEC se habían iniciado.

– Los datos del IPC actual en cuyo proceso trabajan nuestros compañeros
del área, y las metodologías de determinación de la Pobreza e Indigencia
aplicadas hasta la irrupción de la intervención en el INDEC y que ahora
volvieron a ser utilizadas.

El ejercicio se realizó con el siguiente método:

a) Se considera una CANASTA ALIMENTARIA MÍNIMA, una CANASTA DE OTROS
BIENES Y SERVICIOS, y una CANASTA TOTALMÍNIMA actualizadas en cuanto a qué productos
incluyen. Se trata de consumos mínimos, no de “óptimos” o “deseables”.

b) Se determina el valor del “adulto equivalente”, unidad de medida que
permite calcular las canastas para distintos tipos de hogares, teniendo en
cuenta la cantidad de miembros, su edad y sexo.

c) Se amplía a las distintas regiones del país. La metodología tiene en
cuenta la diferencia de precios entre las regiones.

 

RESULTADOS
REGIONALES

Se debe tener en
cuenta que:

Las “Canastas de
Consumos Mínimos” NO implican un modelo de lo que sería una canasta óptima,
deseable, (que no puede surgir de un análisis estadístico, sino de una
discusión social más global acerca de los objetivos y valores a que se aspira).
Éstos son valores de mínima. Por eso mismo, ningún trabajador debería ganar -de
bolsillo- menos que el valor calculado en este ejercicio.

 

ANEXO
METODOLÓGICO

I- COMPOSICIÓN DE LAS CANASTAS UTILIZADAS:

Canasta de Bienes y Servicios Mensuales y Canasta Total

Sistema de Canastas de Consumo. Noviembre 2011.

Canasta Alimentaria

Alquileres

Expensas

Gas

Electricidad

Agua

Transporte público

Comunicaciones

Canasta Alimentaria y de Servicios del Hogar

Servicios para la educación

Textos y materiales escolares

Artículos de limpieza

Servicios de esparcimiento

Bienes y servicios para el cuidado personal

Canasta de Bienes y Servicios Mensual

Indumentaria

Salud

Bienes durables para el equipamiento y mantenimiento de la vivienda

Canasta total

Fuente: Dirección General de Estadística y Censos

 

II- VALORES DE REFERENCIA:

a- RELACIÓN ENTRE CANASTA DE GBA Y CIUDAD DE BUENOS AIRES

b- CANASTAS REGIONALES

Para el cálculo de las Canastas Regionales se siguió la metodología de
transición utilizada en la medición de la pobreza: se ajusta la Canasta Básica
de Alimentos (Línea de Indigencia) y la Canasta Básica Total (Línea de pobreza)
del Gran Buenos Aires, con los coeficientes por región de Paridad de Precios de
Compra del Consumidor, elaborados sobre la base de los precios relevados en las
provincias.

Paridades de Poder de Compra del Consumidor – Abril 2001

Expresado en porcentajes del nivel de precios del Gran Buenos Aires

 

Para descargar el documento confeccionado por les compañeres de ATE
INDEC, haga CLICK AQUÍ.

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Misiones: un sistema sanitario en emergencia

El martes 12 de mayo 
último se llevó adelante en todos los CAPS y hospitales de la provincia
de Misiones una protesta de lxs trabajadores de la salud pública en reclamo de
mejores condiciones salariales y laborales.

Algunas de sus demandas tienen que ver con el faltante de
equipamiento de protección personal (EPP) e insumos en momentos de emergencia
sanitaria y epidemiológica, que se suman a otras reivindicaciones del sector
vinculadas a situaciones de larga data como la precarización y la inestabilidad
laboral y los bajos salarios.

Entre los reclamos que se expresaron tanto en Posadas como
en las localidades del interior se destacan la provisión de Equipos de
Protección Personal (EPP) para todxs lxs trabajadores, la unificación de
régimen salarial y laboral de lxs trabajadores sanitarixs, que incluye la
estabilidad laboral de todo el personal, y el pago del bono por emergencia.

Misiones y su sistema de salud público

Entre los indicadores acerca de la capacidad del sistema de
salud de Misiones resalta el hecho de que la provincia tiene la tasa de médicos
y enfermeros por habitantes más baja del país, la cual además se distribuye de
manera desigual al interior de la provincia.

El sistema de salud público de la provincia está conformado
por 47 hospitales de diferentes niveles de complejidad y una cantidad mayor de
Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) distribuidos en barrios urbanos
y pequeñas poblaciones y parajes rurales.

Esa distribución está lejos de ser equitativa e igualitaria,
ya que se caracteriza por la hiperconcentración de los servicios sanitarios en
la capital, más exactamente en el polo de hospitales de alta complejidad que
existen en el Parque de la Salud de Posadas, y por prestaciones sumamente
básicas y deficientes en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS)
que se distribuyen en los barrios y parajes.

En el medio, existen los hospitales de Nivel I y II que se
emplazan en localidades pequeñas y medianas que derivan a Posadas los
tratamientos de casos complejos, accidentes y partos complicados. Pero más allá
de la complejidad de los niveles de atención, también existe una gran
desigualdad en cuanto a lo que el sistema sanitario garantiza en cada lugar y
lo concreto es que si bien la gestión provincial se jacta de la aparatología y
recursos existentes en el Hospital Escuela de Posadas, no garantiza la
provisión de insumos mínimos en los CAPS y en otros hospitales.

Esa realidad se agudizó ante la nueva situación de pandemia,
en la cual lxs trabajadorxs sanitarixs deben desarrollar sus tareas sin
equipamiento adecuado, suficiente y de calidad.

EPP ya

La provincia de Misiones declaró su emergencia sanitaria y
epidemiológica el 11 de marzo de 2020, antes de que se dicten desde la
presidencia de la Nación las medidas de Aislamiento Social Obligatorio por la
expansión de la pandemia de COVID 19. En Misiones la medida se fundamentó tanto
en la pandemia de coronavirus como en la muy anterior epidemia de dengue.

Inmediatamente surgió entre lxs trabajadores de la salud la
inquietud acerca de cuáles serían las condiciones de trabajo en ese contexto,
teniendo en cuenta la faltante crónica de elementos de trabajo básicos y de
insumos elementales como los de limpieza y desinfección, sobre todo en los
centros de salud periféricos. La presión de la situación aumenta por el hecho
de ser Misiones una provincia con gran tráfico transfronterizo con Brasil y
Paraguay.

Desde que se dictaron las medidas de aislamiento con el
consiguiente cierre de las fronteras, gran parte de los argentinos varados en
el extranjero debieron pasar, provenientes de lugares donde ya había contagios
masivos de COVID 19, por los puntos de ingreso en Misiones. Miles de personas
ingresaron por Puerto Iguazú y Bernardo de Irigoyen, en tanto siguió habiendo
por varios días afluencias por puntos de tráfico menor pero sostenido sobre
todo en la extensa frontera con el Brasil.

En esas localidades tanto el personal de migraciones como el
personal sanitario debieron atender a la nueva situación prácticamente sin
equipos de protección adecuados.

El 30 de abril pasado el Ministerio de Salud informó las
nuevas cifras sobre el contagio de Coronavirus en la provincia, y el dato que
causó mayor alarma fue el contagio de 6 trabajadorxs del Hospital Pediàtrico y
2 trabajadorxs del Hospital Materno Neonatal, ambos de Posadas.

A partir de esa situación lxs trabajadorxs de salud se
reiteraron las denuncias de falta de equipamiento suficiente y adecuado,
denunciaron que frecuentemente debieron comprar ellxs mismxs sus equipos de
protección y además que gran parte de la provisión se trató de elementos
artesanales, no confeccionados con los materiales indicados por las normas de
bioseguridad y tambien provenientes de donaciones de vecinos.

Indicaron que el Ministerio de Salud provee material, pero
no de manera suficiente y que a pesar de tratarse de material descartable, ante
la escasez, deben reutilizarlos.

Dos Patrones: Ministerio de Salud o Parque de la Salud, 18
regímenes distintos de contratación y fraude laboral

Otro de los reclamos expresados en la jornada del 12 de mayo
es la unificación de régimen laboral y salarial de lxs trabajadorxs de salud
pública.

En Misiones hay unas 11 mil trabajadoras y trabajadores de
la salud pública que tienen regímenes diferentes de contratación laboral y dos
aparentes patrones: el ministerio de Salud Pública o el Ente Estatal
Descentralizado Parque de la Salud.

La histórica lucha de los trabajadores de salud obtuvo en
1994 la instauración parcial de la carrera sanitaria como régimen laboral
específico. Por esta conquista, personal contratados y de planta permanente del
Ministerio de Salud es el que tiene menor cantidad de rubros salariales “en
negro” en su salario y un régimen que contempla situaciones específicas de sus
tareas. Como contracara, el sector está entre los que perciben los salarios más
bajos en la administración provincial. Además el proceso de precarización y
tercerización de áreas sustantivas ha ido creciendo fuertemente.

Para complejizar estas situación, en marzo de 2010 la
Legislatura provincial aprobó la creación del Ente Público Descentralizado
Parque de la Salud, que es administrado a través de una Fundación financiada
con fondos públicos y que en principio tuvo bajo su administración el complejo
que incluye a los Hospitales de Agudos, Pediátrico, Materno Neonatal, y otras
11 instituciones de salud pública.

Posteriormente el Parque de la Salud extendió sus funciones
y pasó a ser el principal agente de contratación del personal de la salud
pública en Misiones tras la firma de un convenio con el ministerio de Salud
Pública, teniendo actualmente bajo su relación a casi la mitad de lxs
trabajadores sanitarixs que se desempeñan tanto en los hospitales bajo su
administración como aquellos que son administrados por el Ministerio de Salud.
A diez años de su creación la Fundación Parque de la Salud ya maneja un
presupuesto mayor al del Ministerio de Salud.

El Parque es en los hechos un ministerio paralelo, creado
bajo un régimen legal diferente y que en gran medida cumple el papel de ser el
gran violador de los derechos laborales del personal sanitario, ya que instaura
un régimen de contratación propio, que no se inscribe en la carrera sanitaria y
cuyos trabajadores no tienen estabilidad laboral, dado que este ente no posee
régimen de planta permanente.

Además, sus empleados no cuentan con seguro de riesgo de
trabajo, lo cual sumado a su inestabilidad laboral profundiza su vulnerabilidad
en caso de enfermedades profesionales o accidentes de trabajo.

Durante el año 2019 el Equipo de Investigación y
Capacitación de la CTA Autónoma advirtió la existencia de 18 formas diferentes
de contratación laboral entre los trabajadores del Ministerio de Salud Pública
y los del Parque de la Salud, todas ellas constituyen diversas figuras de
fraude laboral.

Otro de los reclamos que fueron parte de la jornada de lucha
es el del pago del bono anunciado por la Nación a todxs lxs trabajadores del
sistema sanitario del país. La falta de reconocimiento contractual puede dejar
fuera de ese beneficio a muchos de estos trabajadores en Misiones.

Sueldos de miseria:

En ambos regímenes, tanto en el del Ministerio de Salud como
en el Parque de la Salud los sueldos son extremadamente bajos. Desde los $ 10.8
mil que perciben los promotores de salud, $ 14 mil un camillero del Hospital
Pediátrico, pasando por los $ 17 mil de sueldo promedio de un enfermero
auxiliar, hasta los $ 36 mil que perciben los médicos residentes del Parque de
la Salud, todos los salarios del sector de salud son bajos, se encuentran por
debajo el promedio salarial de lxs trabajadores estatales en la provincia y muy
por debajo de los que ganan lxs trabajadores sanitarios en otras
jurisdicciones.

Para mejorar esta situación de salarios por debajo de la
línea de pobreza, los trabajadores se ven obligados a disputar la realización
de guardias, a las cuales no todos tienen acceso.

Este contexto de Pandemia recrudece las condiciones
laborales y salariales de este sector considerado esencial en la lucha contra
el COVID 19, es en esta coyuntura que recrudece el reclamo de una urgente
recomposición salarial que permita equiparar su salario al de otros sectores
estatales, algunos de los cuales realizan labores equivalentes y tienen un
salario sensiblemente mejor, como los empleados del Instituto de Previsión
Social de la provincia.

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Tarjetas Alimentar: ATE integra el operativo para su entrega en la UDAI de La Plata

En el marco de un operativo articulado entre las autoridades
de ANSES, ATE y demás trabajadorxs del organismo, hoy se puso en marcha en La Plata la entrega de 12.000
tarjetas Alimentar que continuará en los próximos 15 a 30 días. El objetivo es dar respuesta a lxs miles de vecinxs que
desde hace dos meses no podían acceder a la misma, como consecuencia de la
negación del intendente Julio Garro a hacerse cargo de la distribución.

Las delegadas de ATE en el ANSES local, Valeria Callegari,
Carmen Cuartango y Malen Yasky, son quienes se pusieron al frente de esta tarea de
manera voluntaria y solidaria, junto a demás trabajadorxs de la sede. Flavio
Sives del Consejo Directivo Provincial bonaerense y del equipo de nacionales, y
César Baliña del Consejo Directivo Nacional, también están acompañando esta
actividad.

César Baliña se refirió a cómo se preparó el operativo. “Las
autoridades de ANSES se pusieron en contacto con las delegadas y con el equipo
de nacionales de ATE para armar en conjunto el operativo de entrega; es
importante destacar que las compañeras delegadas y los trabajadores inmediatamente
dijeron que sí y se pusieron a disposición”, explicó. “Luego de eso –añadió- estuvimos
acompañando el proceso toda la semana pasada: el viernes en un primer simulacro
y hoy a las 7am, antes de la apertura de la atención, en otro simulacro previo”.

En ese marco, a su vez, se reunieron con la Jefa Regional
Conurbano II del ANSES, Paula Lambertini,  y con las y los responsables de las UDAI de La
Plata, para brindar el apoyo del sindicato.

En relación a las medidas de seguridad, Baliña señaló que se
cumplía con las normas. “Está cortada la calle, allí están montados tres
puestos de atención con todo lo necesario (alcohol en gel, mamparas, trapos con
lavandina) para recibir a los beneficiarios. Una vez que se los atiende se
llama al fondo, donde están los encargados de buscar las tarjetas y
entregárselas a compañeras que se llaman “caminantes”, que son las que van
hasta los mostradores. Además, se entra por una calle (59) y la salida están en
otra (58), para que no haya contacto y cuidar a las personas”, detalló.

El dirigente nacional de ATE subrayó que la medida “es parte
de la propuesta que ATE realiza en todos los ámbitos de gobierno, para que las
políticas públicas se pongan en marcha junto a las y los trabajadores
organizados”. “Sobre todo –agregó- en esta situación muy particular en la que había
12.000 vecinos que no tenían su tarjeta Alimentar que es tan necesaria siempre,
pero más aún en esta situación en la que se agudiza la crisis social, el hambre
y la pobreza. Una vez más, somos las y los trabajadores quienes nos ponemos al
hombro esa necesidad para dar una respuesta”, manifestó. 

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El Malbrán y la soberanía sanitaria

La pandemia ha dejado en
evidencia, como pocas veces, la importancia fundamental de las políticas
públicas. Dentro de esto, el Instituto Malbrán es a su vez un eslabón clave en
el sistema sanitario. “El Malbrán es el auxiliar del Ministerio de Salud para
la toma de decisiones más importante que tiene. Somos un organismo que es la
bisagra entre la ciencia y la salud”, explicó Flavio Vergara en diálogo con Al
Frente. Flavio es técnico virólogo y es integrante de la conducción nacional de
ATE.

Trabajador del Instituto
desde hace 30 años expresó que sienten “mucho orgullo” por las valiosas tareas
que están desempeñando. “Plenos, de poder estar haciendo lo que siempre se hace
y que no siempre se ve. Y con un enorme desgaste producto de jornadas muy
largas de trabajo, de doce horas diarias. Ahora va a volver a doce o más porque
estamos haciéndonos cargo del diagnóstico de los casos de Capital, de la 31 y
de la 11-14, donde sabemos que la tasa de infección está siendo muy alta. Nos
sentimos orgullosos y con mucha presión”, agregó; si bien aclaró que él ahora
no está cumpliendo tareas dentro de laboratorio porque tiene a su cargo la
responsabilidad de negociación colectiva con el Estado nacional, como parte de
la conducción nacional de ATE.

Un tema obligado, dentro
de la charla, fue la campaña mediática contra los más de mil testeos rápidos
realizados para investigación epidemiológica en la CABA (ver “Uno sospecha que
hay mala intención”). Aclaró que el Instituto Malbrán chequeó los kits de
testeo rápido provenientes de China; y que comprobaron que sirven “para saber
si estuviste enfermo, no si te estás enfermando”. Es decir: efectivamente
sirven para estudios epidemiológicos realizados, aunque no para diagnosticar un
enfermo. Entonces destacó los desarrollos nacionales: “Hay en marcha otros dos
diagnósticos puestos en consideración por el Malbrán”.

 

Dos
testeos desarrollados en el Instituto

Sobre los testeos
desarrollados en el Malbrán, Vergara explicó que “con el virus aislado se
trabajó en hacer dos métodos diagnósticos tradicionales que son la
inmunofluorescencia y la hemaglutinación: son dos técnicas diferentes de
diagnóstico”. Precisó también que con estas técnicas se chequearon los kits
rápidos importados de China.

Estos dos desarrollos
propios de diagnóstico “están dando bien, aunque faltan algunas fases de
prueba. Podría suplir o acelerar algunos procesos en algunos momentos.” Son más
rápidos que el test PCR utilizado mundialmente, aunque “es para hacer en
laboratorio también”. De todos modos, aclaró que la técnica fundamental para
determinar si una persona está enferma o no (diagnóstico clínico) “va a seguir
siendo la PCR”.

Por otra parte,
desarrollado en otros institutos públicos, ya está aprobado por ANMAT el test
bautizado como “COVIDAR IgG”, logrado en tiempo récord por el equipo de Conicet
e Instituto Leloir que dirige Andrea Gamarnik. Este logro de la ciencia
argentina puede servir para estudios epidemiológicos y medición de cantidad de
anticuerpos, aunque no para diagnóstico clínico de un paciente.

 

Soberanía
sanitaria

“Al principio fue muy
duro”, recordó. Y enumeró los pasos que se fueron dando. “Lo primero que se
hizo fue ver con qué reactivo se contaba para poder hacer un diagnóstico.” Al
comienzo se hacía diagnóstico por descarte. Luego la OMS dio una capacitación
en Brasil, “donde se repartieron los primeros reactivos para hacer el
diagnóstico. Estoy hablando de reactivos para 500 determinaciones, eso es lo
que había.” Y se puso a punto esta técnica denominada PCR. Aún en la escasez,
esto fue posible porque lxs trabajadorxs y profesionales del Malbrán
sobrevivieron al vaciamiento macrista.

Luego, la segunda fase
fue la de “expandir la capacidad operativa en el territorio nacional. El
laboratorio de virus respiratorio del Malbrán es el centro nacional de
referencia y la referencia para la OMS también. (…) Y empezamos a capacitar a
35 laboratorios, a los que se les proveyó insumos, se les reparó el
equipamiento y se los puso a trabajar a la par con nosotros”.

Con el diagnóstico del
PCR, se aísla el virus y “se replica en un laboratorio de máxima seguridad que
tenemos nosotros”. Y con eso, a su vez se logró obtener la secuencia genómica,
esto es: “identificar las cepas circulantes en el país hasta ese momento”. Se
logró la “identificación de la imagen del virus con el microscopio
electrónico”. Y se trabajó en hacer los métodos diagnósticos mencionados.

Todo esto es parte de la soberanía
sanitaria, que definió como “la capacidad de los pueblos y las naciones de ser
autónomos en cuanto a su propia producción de conocimiento, producción
científica y de insumos para la salud.” Porque “la producción de conocimiento
permite saber qué medidas tomar”, cuestión que se ha mostrado tan fundamental
ante la pandemia. Más aún cuando ha quedado tan en evidencia el desastre que
hubiera significado copiar el mal ejemplo yanqui o de Bérgamo en Italia.

Reconocimiento
obligado

El gran ejemplo del
Malbrán puso en evidencia también la necesidad imperiosa de revalorar a sus
trabajadores, moral y económicamente. “Reclamamos el reconocimiento de la
función científico-sanitaria, que no está dado. Del grupo que trabajan en
gripe, hoy que son 11 trabajadores, 8 son precarios. Los técnicos [que
ingresan] cobran 26 mil pesos de bolsillo; y los profesionales que recién
empiezan cobran 37 mil. Cuando vino Alberto Fernández, que tuvimos la excelente
situación nunca vivida por nosotros, que a las puertas del Malbrán nos visite
un presidente, y que valore nuestra función, le pudimos decir esto. Y quedó
como un compromiso que tenían que resolver. Estamos esperando, todavía, y lo
vamos a seguir haciendo, insistir en que se reconozca esto mediante una mejora
salarial que permita que no tengamos, cuando menos, trabajadores bajo la línea
de pobreza”.

A la vez resaltó que “la
crisis es general. Nosotros venimos de un golpe, lo que dejó el macrismo.
Fueron cuatro años de maltrato, de recortes sistemáticos. De despidos. De
destrucción del sistema público en general. Nosotros perdimos en este período
el 10% de personal producto de jubilaciones no reincorporadas; y de gente que
se fue a buscar otro lugar de laburo. Perdimos el 65% de salario en esos cuatro
años. Y perdimos el 50% del presupuesto en términos operativos. No tuvimos
plata para obras y equipamiento en los dos últimos años. Ni para reparación de
equipos. Una de las cosas que pasó fue la parálisis de la producción de la
vacuna de fiebre hemorrágica argentina, en el instituto de Pergamino, que
depende del Malbrán. Y lo otro fue, por ejemplo, el microscopio electrónico que
hace dos años que se rompió. Tuvimos que ir a trabajar a la universidad para
poder hacer ese diagnóstico, la imagen del virus, con un microscopio prestado.”

Los avances logrados en
el país “quiere decir que tenemos un acumulado de conocimiento y de capacidad
intelectual de altísimo nivel. Y que, con pocos recursos y con la dirección
política correcta, estamos en condiciones de, en muy poquísimo tiempo, tener
capacidad de desarrollo, innovación inmediata y capacidad de producción. Esto
empezó en diciembre. Quiere decir que la Argentina tiene un lugar, que lo
conserva a fuerza de convicción y capital humano, que es el mismo capital humano
maltratado y diezmado por el neoliberalismo”.

 

Covid
y después

“El Estado está presente
en todos lados”, insistió. Porque “sin Estado estaríamos hecho pelota. Seríamos
Brasil. Y la verdad es que es un orgullo que nosotros podamos cumplir esa
función al servicio de la gente. Y es un orgullo que la política del gobierno
nacional indique este camino de priorizar la vida y la salud de la gente y no
los negocios del mercado. Eso para mí es un enorme valor. Y después de la
pandemia es la discusión que se viene.”

“Cuando pase la crisis de
la pandemia, nosotros no podemos volver a la normalidad de ricos cada vez más
ricos y pobres cada vez más pobres. Tenemos que discutir cuál es el sistema que
necesita nuestro pueblo y qué necesita en todo caso la población del mundo para
poder vivir con dignidad. Aunque sea una tarea más larga que la de un
laboratorio.”

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San Juan suspende el aumento salarial de la/os estatales

El Gobernador de San
Juan, Sergio Uñac, anunció que se suspende el aumento salarial de la/os
trabajadora/es estatales, previsto para este mes de mayo.

El tramo que se no se
ejecutará es de 3,5%, que había sido acordado en las negociaciones de febrero
último, aunque dado el tiempo que dure la Pandemia no se sabe cómo
evolucionarán las cuentas públicas, también podría verse afectado el siguiente
aumento del 4,5%, que debería incorporarse en el mes de julio.

De ese 13,5% establecido
en el acuerdo de marzo, Uñac sí confirmó que continuará pagándose del salario
el 5,5% de la primera cuota.

La medida prevé generar un
fuerte impacto en el salario de casi 40.000 agentes que pertenecen a la administración
pública local y además, según dejaron expresar desde ATE- San Juan “también abre
un paréntesis sobre qué pasará por la próxima reunión paritaria que estaba
establecida para inicios del segundo semestre”, momento en que el gobierno y
los gremios debían sentarse a analizar la situación real del salario. “De
acuerdo a lo que haya perdido el salario, negociaremos”, había dicho entontes
el titular del CDP, Cristóbal Carrizo. 

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Reunión entre ATE y funcionarios del INTI por Protocolo de Seguridad e Higiene

La Junta Interna de ATE y
autoridades del INTI, mantuvieron una reunión con el objeto de objeto de
consensuar protocolos de seguridad e higiene por el Coronavirus.

En ese sentido la ATE
presentó distintas propuestas para que se tengan en cuenta cuando se produzca
el regreso al trabajo. Entre ellas solicitaron:

– Que el ingreso
Biométrico sea suspendido, por ser un foco de contagio.

– Se hizo hincapié en la
preparación en la entrada del PTM de la implementación de elementos de
seguridad para que el virus no entre al INTI, alfombras con material
desinfectante, alcohol en gel, cabinas o túneles de desinfección.

– ATE planteó el pago de
presentismo a toda/os la/s trabajadores.

– Que les familiares
convivientes de personas en riesgo puedan hacer teletrabajo.

– Que se limite el
teletrabajo cumpliendo los derechos laborales (ej. Jornada laboral legal,
derecho a la desconexión, descansos, duración del teletrabajo hasta la
finalización de la pandemia).

– Que se defina cuanta/os
compañera/os entran por área de trabajo.

– Que se impulse
nuevamente la constitución de facilitadores de S.H. y su capacitación.

– Los centros del
interior del país, deberán cumplir con los mismos protocolos que el PTM,
adaptándose a la realidad de cada sector.

– El sistema de almuerzo,
deberá respetar el distanciamiento social en el comedor y la entrega de viandas
habilitando lugares en los sectores para su uso.

– Establecer trabajos por
turno.

– Las salas de
aislamiento para cuando se produzca un caso positivo, deben estar separadas de
los edificios habituales.

– Que se provea de todos
los EPP de la/os trabajadora/es que tengan contacto masivo con personas
externas al INTI, Portería, Atención al público, tesorería, etc).

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ATE y CTAA exigen la normalización de la distribución de alimentos para comedores y merenderos

Hace más de 50 días
empezó el aislamiento social dispuesto por el Gobierno Nacional y Provincial
para la prevención del coronavirus. En ese sentido es importante señalar como
positivas las medidas sanitarias y de contención que se tomaron para cuidar a
cada argentino y argentina.

Sin embargo, la situación
económica que ya venía complicada, ha empeorado en términos generales, hoy la
canasta básica ronda los 60 mil pesos, un ingreso imposible para los más de 9
millones de trabajadores informales, que se ven imposibilitados de trabajar y
continúan esperando una asistencia estatal que muchas veces es insuficiente.

De la misma forma, los
trabajadores y trabajadoras formales que ya habían sufrido un ajuste en sus
salarios, en algunos casos del 60% en los últimos dos años, ven ahora
nuevamente reducido su salario en un 25%, mientras continúan los despidos y
suspensiones. Medidas que se llevan adelante con la complicidad de la cúpula de
la CGT qué de manera inconsulta con la mayoría de sus gremios de base, tienen
por único objetivo sostener las ganancias de los que más tienen.

En los barrios populares,
la crisis económica y sanitaria impacta de una forma mucho más dolorosa y las
organizaciones sociales que desarrollan tareas de cuidado y contención a los
más humildes ven imposibilitado su trabajo diario a partir de los innumerables
problemas que el Ministerio de Desarrollo Social tiene para la distribución de
alimentos a nivel nacional. Hace ya casi 100 días que no se realizan entregas a
las organizaciones.

En este marco desde la
Agrupación Felipe Varela de ATE y la CTAA de La Rioja emitieron un comunicado
señalando que “en un intento de subsanar estas dificultades se envió dinero a
las provincias para que a través de los organismos locales se realice la compra
de mercadería y se distribuyan entre los más necesitados. El método de
distribución a través de referentes, diputados e intendentes se ha tornado
desigual en nuestra provincia, concentrando el beneficio que debería ser para
todos y todas, en unos pocos sectores afines al partido gobernante”.

Por ello relaman que “es
urgente que el Ministerio de Desarrollo Social normalice la operatoria de
distribución y garantice que los alimentos lleguen de manera inmediata a cada
uno de los espacios que hoy están dando la batalla contra el hambre y avance
contra los especuladores que presionan sobre el valor de los alimentos para
hacerse de ganancias millonarias en medio de la crisis”.

Los cuatro años del
proyecto neoliberal del Macrismo agudizaron la situación de pobreza en nuestro
país, favoreciendo a especuladores y empresarios que incrementaron su
patrimonio a costa del hambre de miles de Argentinos. “Hoy es urgente que el
gobierno nacional avance contra los que nos endeudaron y sus intereses
mezquinos, garantizando el sostenimiento de los salarios a todos los
trabajadores y las trabajadoras, a través de un salario universal, se haga
cumplir con el decreto que prohíbe la suspensión y los despidos, que se
dupliquen los alimentos y que lleguen de manera inmediata a cada uno de los
espacios que hoy están dando la batalla, en la primera línea de lucha contra el
hambre”, sentenciaron la/os compañera/os de las organizaciones riojanas. 

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Nuevo contagio por Coronavirus entre trabajadora/es de Salud del Hospital Durand

Desde la Junta Interna de
ATE en el Hospital Durand denunciaron que en el transcurso de la última semana
3 trabajadora/es enfermera/os y 3 médica/os se infectaron con Coronavirus.

La noticia fue confirmada
por el delegado de ATE en el hospital, Héctor Ortiz, quién además informó que “estos
nuevos 6 casos se suman al de otros 2 enfermera/os y 2 médica/os que ya se
habían contagiado hace dos semanas atrás”.

Un relevamiento de ATE en
el hospital, también indica que hay al menos 60 pacientes internados por
Coronoavirus en el Durand y otros 28 sospechados de tener la infección.

A principios de mes el
gremio había denunciado que no se realizaban los test al Equipo de Salud