En el día de la fecha compañeros y compañeras del CDP encabezados por la secretaria adjunta, Vanina Rodriguez y el secretario de organización Leo Vásquez mantuvieron una reunión con Florencia Saintout, Presidenta del Instituto Cultural de la provincia y Tomás Viviani, Subsecretario Administrativo, Legal y Técnico, acompañados por los y las delegadas referentes del sector: Gabriel Dubois, Comisión Directiva ATE MDP y trabajador Teatro Auditorium, Carlos Poblete, Sec. Gral, Junta Interna ATE IC, trabajador Teatro Argentino, y Andrea Germinario Del. Museo Pcial. Arte Contemporáneo MAR MDP.
En la misma, se trataron temas respectos a demandas y necesidades de los y las trabajadoras de la cultura, como así también el rol de la misma en la provincia, y , donde se puso en valor el rol de cada uno de ellos en los años de neoliberalismo, momento que desguace del área en cada uno de los sectores.
Se abordaron temas como el pase a planta permanente y la regularización de los trabajadores, como así también, que se actualicen las Recategorizaciones y las Estructuras, se planteó que se inicien ambos temas sabiendo que las Recategorizaciones se pueden dar en un corto plazo, mientras que las Estructuras son procesos más largos. .
En cuanto al tema de las cuestiones de infraestructura, se habló de las licitaciones por etapas del Teatro Argentino, en marzo y abril comenzarían con las Áreas de Electricidad y Termomecánica, respectivamente. En el Teatro Auditorium mencionaron que está para salir la licitación de la impermeabilización de la cúpula y se habló de reactivar el Consorcio Interjurisdiccional del edificio Casino y, también, que están armando la licitación de termomecánica. Del MAR se mencionaron los puntos que está en tratamiento, escaleras mecánicas, ascensores, impermeabilizaciones y sellados. De los OAS quieren avanzar con el proyecto de edificio propio, van a estar visitando Bahía Blanca el viernes.
Sobre los Pases a Planta de las personas que quedaron en Sala y Escenario se mencionaron los casos particulares de Artesanos y del Fotógrafo del MAR. Además hablamos de la importancia de pasar a Planta Permanente a las Transitotiras y Mensualizaciones. Fue anotado y puesto en consideración.
También se indicó que hay un compañero delegado con persecución gremial y que se detallaría el tema en la semana.
Mencionamos la necesidad de varias instituciones de cubrir cargos específicos. Hablamos de las jubilaciones y bajas, por ende tomar personal e incluir cupo Trans y Discapacidad. Se va a considerar.
Sobre el tema del programa y presupuesto, comentaron que están trabajando con el presupuesto de Producción. Incluso los salarios de enero y febrero fueron liquidados por Producción. Todavía no tienen la firma delegada y están revisando las partidas presupuestarias.
Sobre la partida de Sala y Escenario se remarcó la necesidad de que sea gestionada para el fin que fue creada ya que la misma se ha visto involucrada en hechos de corrupción en gestiones anteriores, hasta con funcionarios procesados.
En cuánto a la partida de Horas Extra se pidió que sean utilizadas como refuerzo de la jornada laboral cuando la necesidad del servicio lo requiere, y no que se utilicen como compensación salarial para el beneficio de algunas pocas personas.
Para finalizar se habló de dos líneas políticas claras. Por un lado, de la gestión hacia trabajadorxs, con la intención de propiciar mejoras laborales, salariales y estructurales. Y, por el otro, en cuanto a la responsabilidad de las instituciones y sus trabajadorxs hacia afuera, su impacto en territorio a nivel cultural y social y con las comunidades artísticas devastadas.
Como trabajadorxs organizadxs gremialmente en ATE promovemos que el acceso a la cultura debe ser democrático, plural e inclusivo llegando a todos los ámbitos, más aún en el contexto de la pandemia dónde se debe reforzar el entramado social y cultural.
Abogamos por una gestión de cultura provincial que recupere la autonomía y los recursos para expandir las redes y potenciar el crecimiento y el desarrollo de los organismos culturales de la provincia.
