Sobre la gestión de Javier Milei, el sociólogo sostuvo que “a lo largo de estos casi 2 años de gobierno, ha producido tal vez la mayor parálisis del aparato estatal que hayamos conocido en la historia institucional argentina”.
También señaló que habiendo casi 8 millones de trabajadoras y trabajadores en la informalidad “no hay que tenerle miedo a una reforma laboral. Lo que si hay que plantear es que sea una reforma que contenga derechos laborales”.
Para Fernández también hay que hablar del beneficio que le dan a los ricos: «el Gobierno Nacional los favorece quitando impuestos y a nosotras y nosotros nos vetan los aumentos y nos quitan todos los beneficios”.
“Una economía que no logra generar las divisas para sostener su desarrollo industrial, económico y social, entra una y mil veces en las crisis de balanza de pagos, que son las que generan la inflación”, explicó Todesca.
En los dos años que lleva adelante la gestión Milei el área de Cultura ha sufrido el cierre de numerosos organismos y otros sufren situaciones muy críticas que va a llevar mucho tiempo volver a poner en adecuadas condiciones.
Para la especialista “Argentina desarrolló una respuesta monetaria a los problemas sociales. Las transferencias no eran sólo el dinero. Alivió situaciones de indigencia, de malestar, y apalancó la gobernabilidad política generando estabilidad”.
El ministro recordó que en dos años han cerrado 15.000 pymes. Además dijo que ante los vertiginosos cambios en el mundo “muchos estados defendieron sus propios intereses”, en referencia a la entrega que promueve Milei.
Dentro de esta calidad de vida consideró determinante reconocer varios aspectos de la realidad cotidiana que son menospreciados o ignorados, como la jubilación y el cuidado de la población.
Explicó la complejidad de financiar la Salud Pública con casi el 42% de las y los trabajadores en condiciones de informalidad laboral.
La funcionaria provincial remarcó la necesidad de ejecutar más políticas públicas porque, dijo, “son las únicas que le cambian la vida a la gente”.
