El jueves 5 de Agosto la Asociación Trabajadores del Estado mantuvo una reunión de trabajo con la Secretaría de Energía y la nueva conducción de la Comisión Nacional de Energía Atómica CNEA.

En la reunión participaron Adriana Serquis, presidenta de CNEA, Alberto Baruj, Gerente general de CNEA y Guillermo Usandivaras, Jefe de Gabinete de la secretaria de Energía. Por ATE estuvo el Secretario General, Cachorro Godoy, la coordinación de Energía y Producción del CDN a cargo de Rodolfo Kempf y Orestes Galeano, y Rubén Mendez por la Junta Interna de la Planta Industrial de Agua Pesada.

La reunión había sido pactada previamente con el Secretario de Energía, Darío Martinez, para resolver la situación de los techos presupuestarios del sector nuclear, y para garantizar la autonomía del ciclo de combustible con transferencia de tecnología en la central Hualong y producción de agua pesada y elementos estructurales hacia la tecnología CANDU del proyecto nacional lanzado por NASA en su último plan de acción.

La producción de concentrado de uranio en nuestras plantas

ATE llevó un plan discutido en reuniones del sector nuclear (Reunión del Sector Nuclear en el Área Energía – ATE) para avanzar en la representación de ATE en NASA y, fundamentalmente, resolver el peso de los techos presupuestarios que en particular oprimen a la CNEA y que permitan iniciar la producción de Agua Pesada en la planta de PIAP-ENSI

En este sentido presentamos los extractos principales del documento entregado al subsecretario de Energía:

Sostenemos que la dotación actual de dicho plantel es completamente insuficiente para una conservación óptima de las instalaciones y equipamientos desde cualquier punto de vista técnico y operativo y con el agravante de que aun hoy el Directorio de la ENSI S.E, compuesto por Mauricio Bisauta y Fernando Lisse por CNEA, y Alejandro Monteiro y Manuel Gschwind, continua con la política nefasta de pase de trabajadores al sector petrolero en desmedro de dicho plantel, quitando la posibilidad de una real y necesaria conservación de la PIAP.

Actualmente, más allá de la situación crítica en la que nos encontramos, somos optimistas en la posibilidad real de volver a poner en marcha la PIAP. Como siempre hemos sostenido en los distintos ámbitos en los que nos dieron la posibilidad de expresarnos, nuestras Centrales Nucleares necesitan contar con agua pesada en stock para su vida útil y del Reactor Multipropósito RA10 construyéndose en el predio de Ezeiza de la CNEA. Si tenemos en cuenta la afirmación del presidente de NA-SA S.A, el Ing. José Luis Antúnez- de que la quinta central nuclear será tipo CANDÚ y además vemos que existe la posibilidad que dentro del marco del acuerdo de financiamiento chino, podamos suministrarles agua pesada necesaria para sus propias Centrales Nucleares, nuestro futuro productivo es más que promisorio.

Es por esto que debemos de manera inmediata tomar la decisión política de comenzar con las tareas de aprovisionamiento para una nueva y larga etapa de producción; en principio y de manera inevitable, para el stock necesario que demandarían nuestras centrales nucleares durante su vida útil y que rondaría las 350 Tn.

A la etapa actual de conservación en que nos encontramos, debemos desarrollar una etapa previa de acondicionamiento y alistamiento como así también la recuperación de planteles y capacitación de los mismos.

• Pre-commissioning (cambio de equipos, compra de repuestos, recuperación de instalaciones, entre otros)

Costo estimado: $ 810 millones.

• Dotación de personal (recuperación de planteles, promoción y capacitación)

Costo estimado: $ 395 millones.

• Puesta en marcha y Producción (puesta en marcha en etapas y hasta lograr el enriquecimiento necesario para iniciar la producción de Agua Pesada Grado Reactor)

Costo estimado: $ 1.402 millones.

• Tiempo estimado: 20 meses.

A estas etapas debe sumarse necesariamente el costo del PLANDE CONSERVACIÓN 2022.

PRODUCCIÓN CON UNA LÍNEA Y 80 TONELADAS ANUALES.

La producción mensual se encuentra estimada en base a la operación de la Planta con una línea, por el espacio ininterrumpido de 10 meses en marcha. No se contemplan periodos de parada como consecuencia de restricciones energéticas.

Costo estimado: $ 5.000 millones.

Costo estimado del Kg de Agua Pesada: 691 USD. (tasa de cambio 1USD = $ 90)

La reactivación de la Planta Industrial de Agua Pesada y su puesta en producción no solo garantizara contar con el stock de Agua Pesada necesaria para nuestras centrales nucleares sino que será un motor importante en la reactivación de todo el sector nuclear. Además dentro de la región donde está emplazada generara un impacto económico importante movilizando la microeconomía.

“La decisión política de arrancar la planta industrial de Agua Pesada debe ser una cuestión primordial ya que hace a la necesidad operativa y de seguridad de nuestras centrales”, afirmaron desde ATE.