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Secretario General de ATE Córdoba

En “La pandemia en las provincias desde la mirada de ATE”, nota publicada en el
Trabajador del Estado de agosto, lxs referentes de las provincias del interior
donde más se aceleró el aumento de casos de COVID-19 brindan un análisis de la
situación regional y hablan de la estrategia sindical.

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Córdoba: la pandemia como atajo para el ajuste

Por Federico Giuliani, Secretario General de ATE Córdoba

Córdoba debió abordar la lucha contra el coronavirus con un
sector público muy desgastado por el ajuste permanente, tras dos décadas
ininterrumpidas del modelo de gestión cordobesista.

El gobernador Juan Schiaretti encabeza un tercer mandato con
salarios miserables, que rondan en promedio 35 mil pesos, donde la
precarización y la falta de personal quedaron en clara evidencia, confirmando
así las denuncias públicas que ATE realiza desde hace años.

El pluriempleo que sufren lxs trabajadores de la salud por
los bajísimos sueldos produjo que los contagios en el sector privados se
trasladaran casi inmediatamente a los hospitales. Sucedió en el geriátrico de
Saldan, en el Hospital Privado y en la Clínica Sucre.

El panorama salarial de este año no es mejor: no se otorgó
ningún suplemento por  fuera de hacer un
pasamano del bono nacional de 5000 pesos, que encima no cobraron los
residentes. La última novedad fue el desdoblamiento del último tramo de la
pauta salarial, que consistía en un paupérrimo 5%.

En junio, Schiaretti hizo aprobar en la Legislatura un
ajuste de las jubilaciones que se pagan a través de la Caja provincial, en
línea con la permanente poda de derechos que los estatales cordobeses vienen
sufriendo hace años, mientras sojeros y especuladores inmobiliarios tiene un
lugar siempre reservado en la mesa del gobernador.

Al mismo tiempo, la falta de personal y la cuarentena
obligatoria de quienes están en situación de riesgo aumentó la presión sobre
los equipos de salud. Vale señalar que se trata de uno de los sectores más
feminizados de la economía: 7 de cada 10 son trabajadoras, aunque ocupan solo
el 20% de los cargos jerárquicos.

La
caída de la inversión en salud pública de los últimos presupuestos, el
congelamiento de incorporaciones en la planta permanente y en el plantel
general en contraste con el incremento generalizado del sector sanitario
privado, dan cuenta de las falencias de un sistema que debe introducir fuertes
cambios de gestión y de criterios sanitarios, más allá de la coyuntura, para
garantizar un acceso a la salud de calidad para el conjunto del pueblo.
   

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