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ATE

La mayoría de las provincias estuvieron presentes para debatir, durante dos días, la estrategia y articulación de estas tres áreas fundamentales de cara a los próximos años.

Los días 11
y 12 de marzo un centenar de compañeros representaron a más de 20 provincias y
seccionales con el fin de avanzar en un proyecto para formar cuadros políticos,
debatir el rol del Estado y cómo influir en él, en base a objetivos inmediatos
y para los próximos años.

El Encuentro
estuvo encabezado por Secretario General de ATE, Hugo Godoy, acompañado del
Adjunto, Julio Fuentes, los secretarios de Formación y Comunicación, María
Teresa Romero y Héctor Méndez, y del Director del instituto de investigaciones
de ATE -IDEP-, Horacio Fernández.

La jornada
comenzó el viernes con la presentación del encuentro a cargo de Hugo Godoy y
luego se abrieron las comisiones dónde se discutieron durante toda la tarde del
viernes y la mañana del sábado los pasos a seguir en cada sector.

Mónica
D´Elía, Directora de la Escuela de Formación Sindical Libertario Ferrari, junto
a Teresa Romero, estuvieron al frente de la comisión de Formación. Federico
Chechele, Director nacional de Comunicación, coordinó dicha área y Daniel
Godoy, coordinador de Salud del IDEP, hizo lo propio junto a Horacio Fernández.

El encuentro
estuvo circunscripto bajo la idea que cada provincia cuente con equipos que
trabajen en cada una de estas áreas y que éstos constituyan ámbitos comunes en los
que se integren y articulen.

 

Comisión de Formación

En esta área
participaron compañeros secretarios y/o responsables de formación  de 18 provincias y acompañados por 4
secretarios generales de CDP, que aportaron y debatieron la temática.

En un primer
momento se hizo un diagnostico de acciones formativas que se realizaron en cada
una de las provincias, luego se presentó un anteproyecto del Programa Nacional
de formación elaborado por el equipo nacional a fin de ser debatido y  enriquecerlo con nuevas iniciativas de manera
tal que sea una producción colectiva federal.

Las
principales definiciones políticas fueron que las acciones de  formación deben garantizar:

·        
Promover una estrategia político-sindical  que contenga objetivos, voluntad política y recursos tanto financieros
como humanos.

·        
Abordar una diversidad temática que contenga desde un piso mínimo de
aspectos sindicales que todo dirigente debe tener hasta la concepción de
política pública, Modelo de Estado

·        
Propiciar en cada acción y en cada temática la visión desde la clase trabajadora.

·        
Aportar para el crecimiento de la organización

·        
Contener una perspectiva de género

·        
Reforzar valores como solidaridad, equidad, compromiso, afectividad,
entre otros.

·        
Desarrollar procesos regionales como así también locales todos entrelazados en una
misma direccionalidad federal.

·        
Articular y coordinar con las áreas de comunicación e investigación a
fin de concebir una dialéctica en la 
intervención político- sindical más completa y eficaz.

·        
Utilizar
distintas herramientas formativas (talleres presenciales, plataforma virtual,
materiales gráficos, instrumentos audiovisuales, etc.) de modo tal que de
acuerdo con cada realidad podamos contar con alternativas variadas en el ejercicio
formativo.
·

·        
Coordinar con las áreas específicas de la C.T.A. Autónoma a fin de
potenciar todos los recursos existentes.

También se
fortaleció la idea del trabajo hacia adentro de nuestra organización como hacia
fuera, tendiendo puentes con otras organizaciones, y con la propia comunidad. Además
se expresó la necesidad de poner a la organización en un aprendizaje permanente
que acompañe procesos liberadores de nuestro pueblo.

 

Comisión de Comunicación

Con la presencia
de 18 provincias, la comisión de comunicadores de prensa debatió sobre la
actualidad de los medios de comunicación y las estrategias para influir en
ellos.

Además, cada
uno de los compañeros expresó la realidad de cada provincia, las necesidades
para emprender una comunicación acorde a la organización y cómo seguir adelante
con una articulación precisa y ordenada para difundir la información.

También se realizó
un relevamiento sobre los medios propios que cuenta nuestra organización, se debatió
cómo implementar una estrategia comunicacional con las redes sociales y qué se
tiene que difundir a los medios y de qué manera.

Para ello se
apuntaron varias definiciones para que los responsables de prensa puedan articular
una política clara y contundente de comunicación

·        
Crear
un equipo de formación desde la Secretaría de Prensa de ATE nacional para
asistir a las necesidades cuando cada provincia lo crea pertinente.

·        
Plantear
al Consejo Directivo Nacional la necesidad de un presupuesto acorde a la
importancia del área.

·        
Planificar
de manera más precisa el envío de materiales a cada provincia con la
posibilidad que sean cada uno de los responsables del sector los encargados de
la distribución.

·        
Realizar
cada tres o cuatros meses este tipo de encuentros para perfeccionar la
comunicación nacional de la organización.

·        
A
partir del compromiso asumido por el CDN, y bajo el pedido de cada CDP y
seccional, tener en funcionamiento para fin de año las 24 páginas web
institucionales de la ATE.

·        
Y,
fundamentalmente, se definió una permanente comunicación diaria entre todos los
responsables de prensa, para lo que se añadió una minuciosa lista de datos con
el fin de permanecer todos conectados.

Además, se
entregó un pendrive con programas básicos de edición de audios y videos que se detalló
en la comisión en simultáneo con el dictado de un curso de fotografía. También
los compañeros recibieron un manual de estilo para perfeccionar la escritura.

 

Comisión de Investigación

Esta
comisión también contó con un importante aporte de varias provincias quienes
debatieron las estrategias y metodologías para garantizar la presencia del IDEP
en todo el país.

·        
Caracterizar
a la investigación como un proceso de producción de información y conocimiento
parte integrante de la práctica gremial y no como un apéndice de servicios.

·        
Reconocer
al IDEP como la posibilidad de integrar sujetos, equipos, vinculaciones y temáticas
que involucren al gremio con la problemática extrasectorial que nos incluye
como pueblo.

·        
Promover
la creación de IDEP a nivel regional y/o local, en las estructuras formales del
gremio con la mayor institucionalidad posible.

·        
Desarrollar
información a nivel nacional y locales necesarias para las discusiones
salariales (costos de canastas básicas, mapa salarial, mapa del estado nacional,
provinciales y municipales).

·        
Desarrollar
investigaciones vinculadas a la política pública.

·        
Desarrollar
asistencia técnica y metodológica en el caso de investigaciones locales y/o
regionales.

·        
Integrar
procesos de formación referido a los puntos decididos.

·        
Generar
vínculos de trabajo con organizaciones sociales, institucionales, colegios
profesionales, universidades.

·        
Promover
la difusión institucional de las acciones y actividades en páginas webs, blogs
y redes sociales.

·        
Avanzar
hacia la convocatoria de encuentros regionales “Discusión del rol del Estado”
como forma de ir instrumentando lo decidido.

 

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